1月18日下午，918.com集团2008年度总结表彰大会在集团五楼会议室隆重召开。会议表彰了“5.12”汶川大地震救援行动组等27个先进集体和金川等72个先进个人
；集团总裁应天根作了题为《把握局势，发挥优势，攻坚克难918.com事业发展取得新突破》的工作总结报告；集团董事长徐冠巨作了重要讲话

。918.com集团董事会
、管委会成员、全体干部、2008年度918.com先进集体代表
、先进个人等参加了大会。会议由集团副总裁陈捷主持。

应天根从六个方面对2008年的工作进行了总结，它们分别是
：经营工作经受住严峻考验
，市场地位得到进一步巩固；攻坚克难，集团发展工作取得重要突破
；完善战略体系，优化管控结构，积极推进战略转型；推进管理变革，提升管理效能
；加强专业化、职业化队伍建设，提升组织能力；责任文化建设更加务实，品牌知名度美誉度进一步提升。

应天根在工作总结报告中指出
，2008年
，我们是在严峻的外部形势
、倍受挑战的内部任务双重考验中走了过来
，在全体员工的共同努力下
，我们依托已经形成的雄厚产业基础
，依靠918.com人的智慧和意志
，紧紧围绕年度工作纲要以及12大项重点工作目标
，团结协作、迎难而上，充满激情、卓有成效地推进了各项工作，取得了一系列重要突破和令人鼓舞的业绩。他认为
，2008年整个集团工作最重要的特色，是我们工作的开展，既有对环境变化的清醒认识，同时又有明确的目标计划和充分的准备，我们就是在不断地分析局势、应对变化和攻坚克难中解决了问题
、攻克了难关，实现了发展
。这些成绩的取得，凝聚着全体918.com人的聪明智慧、顽强意志和汗水
。

应天根指出
，2008年是我们在纷繁复杂的外部形势下
，审时度势
、把握局势、攻坚克难
、取得重大成就的一年。回顾一年来的成绩
，我们倍受鼓舞和振奋
；同时也要清楚地看到存在的不足，明确今后努力的方向

，这是完成2009年各项目标任务最不能忽视的。他强调，2009年，我们要以918.com文化为统领，以辩证的思维和发展的眼光来看待“冬天”，加强体制机制创新
，不断激发广大员工的激情与智慧，全面提升专业化、职业化队伍建设
，以战略引领、市场拉动、结构优化
、精细管理为突破口，练内功
、促转型
、谋发展，不断增强核心竞争力
。全体员工要坚定度过难关的信心，磨练恶劣环境下的意志，培养攻坚克难的能力
，使918.com企业、918.com人进一步成熟起来，为918.com新20年发展迈出坚实的步伐。

徐冠巨用“分析判断
、决策部署
、动态把握
、坚定创新”这十六个字、四方面高度概括了2008年工作基本特征；并对2009年工作提出了新的希望和要求。他着重强调
，我们一切困难要克服、目标要实现
、问题要解决，第一途径是创新
；制度创新的表现是员工的活力、智慧得到充分发挥
。他指出，良好的员工关系、宽容失败与价值观是实现创新的三要素
。

会议最后
，陈捷传达了老董事长徐918.com对全体员工2008年辛勤工作的感谢与2009年工作的希望，并代表管委会全体成员向918.com全体员工及其家属拜早年，祝大家新年快乐、万事如意
、身体健康
、合家幸福！