8月24日下午
，918.com涂料总经理李彦海带领王长银
、李旭文

、马翠海等营销系统相关负责人一行带着问题来到了股份公司营销中心，听取了股份公司营销中心总经理吴严明分享的一堂关于股份公司09年营销机制创新工作经验总结课程。
本次交流，吴严明从股份公司09年营销机制创新的背景、新营销机制的具体内容、取得的阶段性成果
、目前存在的问题以及下一步完善的方向等方面做了详细的介绍
。与此同时，“学员们”就新机制中涉及的机构设置
、人员选拔、考核与激励体系建立等关键环节提出了问题，吴严明一一作答，可谓是倾囊相授

。涂料公司一行人员均表示，有了股份公司这样的实践经验作为我们的学习教材
，这对于涂料公司下一步营销机制创新的深入开展起到了非常积极地作用，本次的学习受益匪浅。
据悉在营销机制创新与落地上
，涂料公司通过08年的系统、立体的梳理

，最终形成了“1+19”的模式，即一个销售政策统领
，十九个销售管理制度支撑。
09年
，涂料公司在全面贯彻“1+19”为基础的销售政策的前提下

，快速推出了一系列的灵活、多变
，贴近市场开拓的销售策略
，如卷钢涂料销售的“一厂一策一品一团队”和建筑家装涂料的“网络深耕突击队”等等

，有效的促进了市场开发和业绩的提升。
但这仅仅是开始。李彦海表示：通过学习股份公司积淀了二十余年来市场营销经验和09年营销机制创新开展所取得的成绩，给我们带来了很大的启发，具有很高的借鉴价值
。下一步
，涂料公司将从公司和行业的实际出发，紧紧围绕公司的发展战略，借鉴股份公司09年营销机制创新的优秀经验，深入开展营销机制创新。