1月16日下午，918.com集团2005年度总结表彰大会暨品牌建设成果发布会在萧山剧院隆重召开

。918.com集团董事会
、管委会、集团特邀品牌公司及媒体嘉宾、员工代表共1000余人参加了大会。

　　大会首先发布了918.com集团全新的品牌识别体系
。在观看了918.com品牌宣传片后，董事局主席徐918.com揭开了918.com新的品牌标识，标志着918.com新品牌识别体系正式启动。Interbrand品牌咨询中国首席执行官陈富国博士

，918.com集团董事长徐冠巨先后代表合作双方致辞

。徐冠巨在讲话中指出，今天我们在这里正式启动全新的品牌识别体系，这是918.com品牌建设过程中的里程碑，更是集团立足“十一五”战略规划，为全面走向新一轮大发展而吹响的号角
。918.com此次换标，引起了外部媒体的极大关注，新华社、中新社
、浙江日报、浙江卫视、杭州日报等近30家国家、省、市级主流、行业媒体前来报道。发布会隆重而热烈
。

　　随后，918.com集团2005年度总结表彰大会正式开始。集团董事局主席徐918.com首先致辞，感谢918.com人一年的辛勤努力，并希望全体员工明年再接再厉
、再创佳绩。董事长徐冠巨作了题为《巩固成果，创新发展，918.com事业迈入新境界》的工作总结报告；副董事长徐观宝宣布了“先进集体”、“先进个人”和“特别贡献奖”名单
；集团副总裁吴建华宣读了918.com集团2005年度十件大事和获得的荣誉。大会表彰了品牌发展部等20个先进集体和沈巨军等40位先进个人，918.com艺术团获“特别贡献奖”。应天根

、成军、钟功德代表公司、先进集体
、先进个人作了发言。

　　徐冠巨在总结报告中指出

，刚刚过去的2005年
，是“十五”规划的最后一年，同时也是为下一个五年规划打基础和做准备的关键之年

。在集团董事会与管委会的正确领导下
，在集团党群组织的积极配合下
，在各级党委政府与社会各界的关心支持下，我们积极实践以“社会责任感”理念为核心的企业文化，紧紧围绕“十五”规划的发展方向和2005年的工作目标，以坚决的态度推进了“五项工程建设”，全面实现了各项重点工作任务，创造了良好的经营业绩
。超额完成了各项年度经济指标，实现营业收入57亿元，比上年增长88.25%，是2000年的9.2倍；利润总额4.18亿元，比上年增长226.29%，是2000年的14.2倍；上缴税金3.17亿元，比上年增长111.35%
，是2000年的8.9倍。到2005年末，集团总资产达到了48.35亿元，是2000年的8.5倍；净资产18.06亿元
，是2000年的6.9倍
。至此
，我们超额完成了“十五”规划提出的总资产与营业收入实现30亿元的目标，创造了令人鼓舞的工作业绩
。

　　徐冠巨指出

，成绩的取得凝聚着全体918.com人的智慧和力量，是广大职工勤奋工作
、勇于创新、锐意进取的结果
，是集团党群组织积极配合、共同参与的结果，也是各级政府与社会各界真诚关怀和大力支持的结果。一年来，在各条战线上涌现出了一大批先进集体和先进个人。今天
，集团品牌发展部等20个先进集体
、沈巨军等40名先进个人受到了集团的隆重表彰
，他们是918.com人的典型代表
，他们的先进事迹值得我们大家学习，他们的荣誉是我们全体918.com人的骄傲。

在全面回顾2005年工作时
，徐冠巨从六个方面进行了总结
：

——科学决策，统揽全局
，全面推进集团的战略发展
。

——扎实经营基础，提升经营能力，各事业领域继续保持稳健的发展态势
。

——强化基础管理，推进管理创新，集团管理工作再上新台阶。

——组织建设倍受重视
，专业化队伍建设被提上重要议事日程。

——品牌更富影响力
，文化更有向心力
，极大地推动了事业的发展。

——关心职工发展，支持党群工作，形成相互促进、共赢共荣的局面。

　　
　　回首过去
，徐冠巨强调，在918.com事业发展的过程中
，我们培养和造就了一支忠诚于918.com事业
、吻合于918.com文化要求、致力于推进企业发展、并表现出较强凝聚力和战斗力的干部员工队伍，这是我们918.com集团最为宝贵的财富；我们的组织是一个敢于实践、善于创新的组织，五年来
，我们就是在实践中提高了自己，在创新中实现了发展
；事业的发展培育了我们的能力

，我们已经储备了推动事业持续发展的关键能力要素
；我们的品牌影响力和文化凝聚力已经提升到了一个新的水平
。

　　面对未来
，徐冠巨强调，集团全体干部员工必须进一步加深对时代机遇的认识，进一步树立紧迫感；面对多元化的事业发展，面对各种发展机会，我们的组织将经受更大的考验
，我们必须站在战略的高度
，审视我们的整体运筹能力和实际操作能力，大力加强专业化人才队伍建设，不断突破人力资源瓶颈制约；管理始终是我们事业发展的基石
，务实地推进管理，探索有效的方法和手段，是我们今后一段时间的重要工作
；我们必须立足现有的业务，夯实各事业领域的基础，不断提升我们的经营能力

；同时进一步巩固市场基础、强化科技创新
，提升管理水平

，增进国际国内合作，提高优质资产的流动性，增强集团的竞争能力
；集团上下要继续加强对已经创立的物流和农业两大平台的认识

，充分看到它们对集团战略发展的深远影响，进一步加大实践和探索力度；还必须高度重视企业文化建设。

　　2006年作为下一个五年的开局之年，工作已经部署，在新的一年里
，徐冠巨要求全体918.com人要以918.com文化为精神和行动的统领，全面总结过去五年的战略成果，深刻领会集团“十一五”战略发展意图
，进一步牢固树立事业必胜的信念；以重点项目推进为载体，全力推进战略发展工作

；以绩效目标管理深化、现场管理改善为抓手

，持续深化以财务为中心的管理工作；以组织运行机制完善和人才队伍建设为依托，大力加强组织与队伍的专业化能力提升
；以科技创新为突破，积极推进企业经营工作，不断增强发展后劲
；以品牌规划贯彻为主线
，努力提升产业品牌形象
；以“918.com20年回顾与展望”为契机，大力开展企业文化活动，不断提高组织的凝聚力和战斗力
。持续不断推进五项工程建设,加快融入国际化进程的步伐，为全面完成06年的各项目标任务而倍加努力
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