让我们把镜头回放到2006年9月28日，北京
。

　　918.com集团董事长徐冠巨披红戴花
。这位从创业以来大大小小获得无数荣誉的民营企业家，在这一天被中共中央统战部、全国工商联、全国总工会授予“全国关爱员工优秀民营企业家”称号。这一项荣誉
，对中国民营企业家而言，无疑饱含了深远的社会意义……

　　徐冠巨如此想 人是918.com发展的第一要素

　　“民营企业”、“关爱员工”
，这两个在许多人心目中反差颇大的词语
，却在这位执掌中国最负盛名的民企老板身上和谐地统一在一起。
　　这是一家还仅是“弱冠”之年的民企
！或许可以这么说，20年前，徐冠巨，这位朴实的萧山创业青年不会想到，20年后他能够走到这一步
，成为浙江民营经济乃至中国民营经济的标杆式人物，而他那潜意识里的“为人和谐”、“善良待人”最终演绎成的“爱才如命”
、“关爱员工”的理念
，冥冥之中成就了他今天的这番伟业……
　　当然，徐冠巨并非天生就具有这种理念。1987年，徐冠巨与父亲徐918.com在小作坊里创制液体皂
，却被一道关键工序卡住了，父子俩绞尽脑汁、百思不得其解
，最后不得不请来一位“星期天工程师”
，徐家父子本以为这是个“天大”的难题，可在这位“星期天工程师”手里竟是“小菜一碟”，为此徐冠巨支付了2000元报酬

！这笔款项相当于当初办厂时的全部资金！
　　今天，我们已无法体味徐冠巨在支付这笔款项时是怎样一种心情，只是感知到这位现在手上流过数以亿计资金的大企业家，却对当年2000元的款项
，竟是那么刻骨铭心！或许也正是这2000元钱效应，让这个小作坊从此顺风顺水……
　于是，这位身上有着中国农民诸多优点的青年人开始深刻地领悟到
，“市场—科技—知识—人才”这样一条做大企业的铁律
，而正是贯穿了这条主线
，徐冠巨在脑海深处奠定了他那独有的“918.com人才价值论”：人是918.com发展的第一要素
。

　　徐冠巨如此做 给每一个员工充分展示自我的平台

　　当这种人才价值论与企业做大做强的梦想结合在一起时
，徐冠巨及整个企业的人才观就发生了突破性的变革，那种“肥水不流外人田”的民企用人观一扫而尽。他提出了“唯贤不避亲”与“打破家族化，实现用人社会化”的企业人才思想
。
　　1992年


，浙江丝绸工学院李盈善教授放弃了高校的职位进了918.com，这是918.com第一个引进的科技人才，在他当年的日记里
，对918.com的印象是“厂房很简陋，吃住虽简单
，心里很温暖”。如今这位年逾古稀
、已为企业发展作出了卓越贡献的老教授
，被徐冠巨称为“影响918.com人的教授”
。
　　1993年
，918.com引进了第一个大学毕业生俞顺红，如今他已被集团派往新安化工集团任副总，10多年过去了
，至今他依然清晰地记得是“坐着董事长的轿车”进918.com的

。
　　1997年前后
，求才似渴的徐冠巨首次公开向社会招聘大批中层管理干部，此时“918.com”的品牌效应已经在社会上凸显
，于是一批精英人才进入918.com的高管阶层。
　　陈捷，这位具有博士学位的人才

，加盟918.com还仅仅只有7年时间。如今他已成为集团党委书记
、集团副总裁
，新近还获得了“浙江省优秀党务工作者”荣誉
。他深有体会地对记者说，“918.com是中国民企对人才价值觉悟和实现开放用人最早的企业之一”
。
　　这句话精辟地诠释了徐冠巨“人才决胜未来”的人才战略思想，如今60%的918.com员工具有大（中）专以上的学历。
　　窥一斑而知全豹
。由此，我们也不难理解，徐冠巨
，20年前一个纯朴的萧山青年
，怎么就能成为当今中国民营经济界的风云人物
！现如今，918.com集团形成了以“918.com化工、918.com物流、918.com农业”为核心，“918.com投资”为补充，一、二
、三产业有机融合，产品经营、资本经营和资源经营相互动，拥有“918.com股份（002010）”和“新安股份（600596）”两家上市公司
，并与多家跨国公司建立了战略合作伙伴关系。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
《浙江市场导报》